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       一、新員工培訓目的
             1、為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣;
             2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望;
             3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化,提供討論的平臺;
             4、減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司;
             5、讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感;
             6、使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系;
             7、培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法;
             8、使新員工了解公司規章制度,以便更好地遵守公司規章制度;
             9、使員工懂得安全方面的知識,保證安全工作。

      二、新員工培訓程序
              就職前培訓----------部門崗位培訓----------公司整體培訓

      三、新員工培訓內容
            1、就職前培訓 (人力資源部負責)
                  新員工報到須知
                  企業簡介
                  公司培訓計劃與程序
            2、部門崗位培訓 (部門主管負責)
                  新員工到職前部門準備工作:
                  讓本部門其他員工知道新員工的到來
                  準備好新員工辦公場所、辦公用品、工作所需器具
                  準備好給新員工培訓的部門內訓資料
                  為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師
                  準備好布置給新員工的第一項工作任務
            3、公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)
                  根據公司整體培訓計劃內容進行培訓。
                  每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格
                  根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓

      四、新員工培訓反饋與考核
             1、就職前培訓考核            (就職培訓結束后)
             2、崗位培訓反饋表            (到職后一周內)
             3、公司整體培訓當場評估表    (培訓當天)
             4、公司整體培訓考核表        (培訓當天)
             5、新員工試用期內表現評估表  (到職后30天)       

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